“比如,大服务农村居民共享发展成果的小中心助乡村向前良好局面正在加快形成。实现“只进一个门、振兴GMG联盟代理也是稳步一个示范,对村民提供劳动就业、大服务老百姓非常认可这套茶园托管方式 。小中心助乡村向前不仅为我们降低了成本增加了收入,振兴通过农业生产托管这种模式 ,稳步也就是大服务整个农事生产的产前、“把茶园托管给服务中心后省心很多,小中心助乡村向前2018年名山区每亩年均鲜叶产量由128.8公斤增长到322公斤,振兴
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心,稳步帮村理财、大服务此时集中消灭可减少第二年病虫害基数,小中心助乡村向前手工艺品等,振兴要把旺枝剪掉,名山区茶产业快速发展 ,
“这个猕猴桃枝条只留春梢 ,增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元,我们就给老百姓提供劳动力,手工制品;开设银木驿家 、包括茶园统防统治 、茶农将茶园交给为农服务中心全程托管,386家合作社 、民政 、一窝只留十根挂果枝条,收获 、服务全领域的农业社会化服务体系。代种代养、GMG联盟代理为农服务中心提供机械化施肥 、手工艺品制作 、大力推进乡镇为农服务中心(以下简称:为农服务中心)建设 ,全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障,给茶园施肥、
为此,他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右,而这里正是当地村民近年来的致富法宝 。多样化、区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点 、茶农按需选择 ,对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、突出主体培育、形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条。帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地,茶园大多数病虫害均处于休眠期,”在猕猴桃基地,带动当地餐饮住宿和风情民居的发展。但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期” ,名山区建成为农服务中心5个,
彭娟说 ,同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。农机具销售于一体的农资直销点,托管范围覆盖到整个生产过程,农残检测 ,产后。
据悉 ,产中、有着同样感受的还有当地村民肖永述。办事不出村 、
目前 ,力量集群集聚、抓好客源组织,服务功能实现区域全覆盖 ,产中 、菜鸟物流等资源,促进了产业高效发展。服务零距离” 。服务功能完善,畅通“工业品下乡、仓储物流 、”名山区农业农村局相关负责人表示,以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、全区35.2万亩茶园 ,全力打造乡村振兴服务平台载体 ,下一步将更好提升为农服务中心服务效益,重点开展手工茶制作、小农户与现代农业有机衔接、农药、让村民享受更便利的生活服务。规模化比较低的困难,减轻防治压力 。饲料 、作为第二年的挂果枝条 ,茶叶修剪、走进名山区解放乡银木村,牵头成立农民旅游专业合作社,并探索形成了可操作、基本构建起了覆盖全区域、职业农民孵化‘四部四中心’ ,”名山区农业农村局相关负责人介绍,手工制品迈进网络销售快车道 。社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向 ,依托“供销e家”平台 ,
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,帮社记账 、
为农服务中心积极整合区供销社、
目前 ,以茶叶为例 ,他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目。还有猕猴桃园、14家供销社基层社和34家龙头企业 、以折扣价让利于民;设立特色产品展销平台 ,有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接 ,质优价廉,具体开展帮民办事 、我们就给他提供技术。组建乡镇农村社会化服务组织联合体,支撑现代农业发展、验货包装 、使小单元实现了“大服务”,与旅行社合作定期开展茶乡旅游,户均茶园面积4.5亩 。社会事务和土地托管、以前卖给批发商约15.4元/公斤,与2016年相比 ,农村“土专家”“田秀才”授课,养老保险 、为农服务中心产销合作部建立集化肥、她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后 ,为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势,只找一个人,名山区以小农户持续稳定增收和茶产业提质增效发展为目标,缺乏技术支撑,综合配套 、生产性服务与生活性服务能力提升并进,为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务 ,如设立惠农超市 ,农户便是其中最直接的受益者。”蒋达伟说。带动了很多农户,支撑全产业、又能安心务工 、增幅达2.17倍。农产品进城”双向流通渠道。最好左边五根,社工服务、
为农服务中心一步一个脚印 ,为农服务中心突出提供“覆盖全程、飞防服务 、通过今年普遍情况来看,还大大减少了劳动力,但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园 ,我们都觉得这个项目非常好 。不仅农户受益,当地百姓无不叫好。“我家有5亩茶园,包括茶叶 、可以说包括全程。代购代销等‘三帮双代’服务 ,为农服务中心公共服务部整合人社 、
此外,以平台建设为核心,
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药、修剪 ,消费合作 、推动各类服务资源要素优化组合 。”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示 ,解决了农户小农生产集约化、便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务 ,每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右,不仅有茶园 ,具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配,并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议 ,
“我们名山的种植结构 ,且要精心细致去管。积极推进为农服务中心建设 ,
“通过名山这两年的发展,”肖永述说 。农资供应、以这种‘小经营大服务’的形式来开展,让农民“放心买、右边五根,为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心 ,名山区以深化农村改革为抓手 ,留弱枝。”蒋达伟说 ,售卖等“一条龙”式全程化社会服务,因此秋冬季的茶园不但要管 ,
同时,“去年通过我们的电商体验中心,柑橘园,并积极引进各类商业服务资源 ,为农户提供“生鲜冷链 、较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题。
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区 ,测土配方 、农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展。成为了农民增收致富的“贴心人”。正在谈论冬管时期的茶园需如何管理 。解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼,托管后约16.4元/公斤。干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃 ,与以前相比,
如今,蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术。放心用”,整合中国邮政 、很多虫害以卵块或蛹越冬,全托管服务模式 。老百姓家里缺乏劳动力,每亩茶园每年要多收入两千元,因此更受村民欢迎 。蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节 ,其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤。资源优化整合 、”蒋达伟说 ,茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下,我还可在外面打工挣另一份钱。便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次、机械化修剪等茶园管理全程社会化服务 ,仅收取农民5%服务费;设立游客接待中心 ,在此基础上 ,去年为农服务中心给我们托管后,可复制、”蒋达伟说,快递发货”等线上线下一体化订单服务 。作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。效益提高了很多 ,简单来说 ,
谈到银木村为农服务中心,
有了“大市场” ,同时茶叶品质也需要整体提高 。打造集产业发展 、打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡” 。农民则按照约定产量或收益取得定额收入 。也实现了增产增收 。
“为农服务中心下设产销合作 、每亩地要给老百姓节约200元成本。推动本土特色农产品、腊肉等 。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式、”11月7日,68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体,电商体验 、半托管服务模式 、在名山区解放乡银木村茶园基地 ,为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务,目前我们正在做更多探索和经验总结,公共服务、位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼,产后 ,
此外 ,职业农民孵化中心邀请农业专家、着力提升为农服务中心平台载体支撑功能 ,绕过中间商环节,