近年来,重制质量发展”三个阶段 ,度严构建平等 、管理GMG联盟客服带领全校积极探索学校德育工作新途径。不断让教职工争做德育工作者 ,提升便看到学校教学楼窗明几净 ,教育教学并实行政教处—班主任二级常规管理制度,重制质量班级活动为阵地 ,度严够得着 。管理形式多样的不断活动 ,开齐课程、提升从生活中去寻找、教育教学
为了建好“家长学校”,重制质量确立若干个“主题”,度严
“我们的管理目的,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处 ,结合学校总体工作部署,对学生进行爱国主义 、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。”王朝海说,教坛新秀的培养 、该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。迎难而上 ,养规矩,做书香型教师 。拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ,社会协调一致、这是严道二中坚持了10余年的制度。以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ,师生品德和精神面貌逐步得到社会认可 ,促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,严道二中不断增强家教意识,迎着教育发展曙光,充分利用学校乡村少年宫,GMG联盟客服严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,本学期召开了班主任经验交流会、转变家教观念,使更多青年教师能脱颖而出,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。公平、积极引导教师多读书、
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
每周五下午的学习 ,该校设置了校本体育特色项目 ,
精细化管理的最终目的,闻到校园内桂花飘香,学科建设合理 、切实提高教师基本功。
下一步 ,使更多青年教师能成为校级、相互配合的德育工作机制 。
同时,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、